- Jag ska jobba med att stötta, pusha och koordinera utvecklingen och införandet av it-system för läkemedelsstöd. Cehis har i uppdrag att koordinera landstingens och regionernas e-hälsosamarbete.
Vad är tanken att du - långsiktigt - ska åstadkomma?
- Målsättningen är att it-stöden ska bidra till rätt läkemedelsanvändning till nytta för patient och samhälle.
Du går nu från Microsoft till Cehis. Vilka är de största skillnaderna mellan att jobba i privata och offentliga organisationer?
- Inom privata bolag är den övergripande målsättningen att företaget ska vara framgångsrikt och konkurrenskraftigt. Inom offentlig verksamhet är övergripande målet att skapa värde för invånare i samhället. Det är svårare att mäta vilket gör att målen kan vara otydligare.
Tycker du att it-stödet för just läkemedel har varit eftersatt?
- När jag jobbade med att införa e-recept i Sverige var målsättningen att förenkla läkemedelsinköpen för patienten, att få bort den gula receptblanketten. Att ordinations- och receptprocessen nu är elektronisk har skapat förutsättningar som vi idag kan få utväxling på. Jag tänker bland annat på möjligheten till en sammanhållen information om den enskilde patientens läkemedelsbehandling. Jag skulle inte säga att it-stödet är eftersatt, det handlar mer om att intensifiera utvecklingsprocessen och bygga vidare på det vi tidigare skapat.
Hur tycker du att vi i Sverige står oss jämfört med anda länder när det gäller just it-stöd för läkemedel?
- Jag tycker att vi står oss väl i jämförelse med andra, till och med mycket väl för vissa it-stöd, till exempel e-recept, förskrivarstöd och expeditionsstöd. En framgångfaktor är det tajta samarbets- och samverkansklimat som vi har i den svenska e-hälso-communityn mellan olika aktörer i sektorn.











Ladda ner tidningen som pdf



