Enbart den indiska marknaden för telemedicin ökar med 20 procent per år, från 50 miljarder kronor i omsättning i år till 124 miljarder kronor 2016. Det enligt en rapport som stiftelsen Swecare publicerade i maj.

Ökningen har en enkel förklaring: 80 procent av de indiska läkarna befinner sig i stadsregioner, medan 20 procent ska serva den enorma befolkningen på landsbygden. Telemedicin är lösningen på ett nästan oöverstigligt transportproblem.

Enligt Maria Helling, vd för Swecare, finns flera exempel på hur stora nya marknader växer upp i länder som Indien, Kina och Afrika, men många svenska företag riskerar att missa tåget.

– Ett vanligt misstag är att utgå från avancerad svensk teknik när befolkningen behöver produkter som är enkla att installera och använda. Dit har vi inte riktigt nått i Sverige. Vi förknippar gärna bättre med lyxigt och export med storföretag, säger hon.  

Ett problem för Sverige är också att man i tillväxtländer anser att svenska produkter håller hög kvalitet, men att de kostar en del.

– Det är svårt att konkurrera med lågprisländer och lösningar som produceras där. Vi måste bli bättre på att inte bara göra produkterna mer avancerade utan också ta fram förenklade och mer grundläggande versioner som länder med väldigt stora befolkningar kan bekosta.

Enligt Maria Helling behöver företagen skaffa sig lokala partner som de kan dela utvecklings- och produktionskostnaderna med, men det börjar ändå röra på sig.

Enligt en Swecareundersökning från i våras spår 42 procent av företagen en exportökning på över 50 procent de kommande åren när det gäller hälso- och sjukvårdsrelaterade produkter och tjänster, däribland e-hälsa.

– E-hälsa har fördelen att tjänster och hårdvara är enkla att ”produktifiera”. I Indien, liksom i Kina och Afrika pågår mängder av intressanta projekt, både generellt och inom e-hälsa. Vi ser även en ökning i länder som Tjeckien, Polen, Ryssland och andra tillväxtmarknader.

CS har varit i kontakt med andra branschbedömare och en kommentar om Swecares analys är att det är fel att klumpa ihop mängder av aktörer inom e-hälsa eftersom tjänster och produkter kraftigt skiljer sig åt.

– Vår analys är en av flera. Det är vad vi har skapat och utifrån den går vi vidare och gör mer detaljerade analyser inom olika områden, säger Maria Heller.

– Vi har sett att det finns en stor potental för e-hälsa. Sedan gäller det att beskriva vilka behov som går att tillgodose och vilka lösningar på problem som finns, exempelvis när det gäller it som bättre stöder metoder inom äldreomsorg och lösningar för att låta äldre bo kvar hemma.